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文章出处:网络 人气:发表时间:2023-08-18 12:54

  全球经济缓慢复苏,各行各业正在经历激烈洗牌。面对百年未有之大变局,对于产业生长,既是挑战也是机遇。

  受家庭人口规模小型化倾向、居民消费支出趋于保守等因素影响,中国厨电行业的增长态势从高速转为均速,同时也进入从高速发展向高质量发展转型的重要阶段。

  发轫于广东中山的华帝股份,凭借扎实深厚的企业根基与向上突破的创新能力,在潮起潮落间展现出坚韧实力。

  1992年4月,华帝股份在中山小榄成立。此后十余年,华帝股份从一个只有20平方米办公室的燃气灶公司发展成为中国民营企业优秀代表、厨卫三巨头之一。

  三十载锐意进取,进入而立之年的华帝股份积极拥抱年轻世代,以前瞻、开创的战略眼光,不断深化品牌年轻化、高端化,实现逆龄生长,进入创新增长的发展快车道。

  彼时,“南巡讲话”让中国掀起市场经济大潮,催生出一大批新一代企业家。

  1992年4月,华帝股份成立,走上一条不同寻常的发展道路——比较早实现电脑化管理,不偷税,不开白条等。在高度民主的管理制度助力下,华帝股份发展势头迅猛,成立第一年销售额就突破4000万元,独占鳌头。

  2004年9月,华帝股份顶着“厨电行业第一股”的光环在中小板市场成功上市。2006年,华帝股份正式入选奥运会独家燃气灶供应商,不仅研制了经典的2008年北京奥运会“祥云”火炬,还承担了深圳大运会、新加坡青奥会、武汉军运会等多场体育赛事的火炬研发任务,成为名副其实的“火炬专业户”。

  2015年,华帝股份实施向高端化、智能化转型的发展战略,提出“成为全球高端品质厨房空间引领者”的企业愿景。

  在从传统制造向高端智造转型的路上,华帝股份董事长、总裁潘叶江为其注入活力,赋能升级。

  相比管理者的角色,潘叶江更愿意将自己定位为华帝股份的“第一产品经理”。创业者出身的他是典型的用户思维,常常深入一线,喜欢和消费者交流,到各个渠道考察,思考用户究竟要什么,再反向推动变革。

  “虽然苹果不生产厨电,无印良品不卖抽油烟机,但是它们会影响一代消费者的审美和风格。”潘叶江说,“我们必须要跨界思考,今天年轻人最喜欢什么?为什么喜欢?其中有哪些元素可以应用在我们的产品中?从这个角度出发,我觉得整个中国厨房里的用品,更新换代速度都很慢,设计也很不时尚。”

  基于对消费者需求的深刻洞察,华帝股份大胆引入新技术、新材料、新设计、新工艺,研发出行业首款智能语音控制烟机“魔镜”、悬浮式燃气灶“魔碟”、蒸烤一体机“魔箱”等一系列智能产品,营业收入从2014年的42亿元增长至2018年的61亿元,增幅高达45%,进一步巩固了在厨电领域的竞争优势。

  2022年,华帝股份提出时尚科学厨电为品牌定位,坚持践行科学品牌道路,打造好用·好看·好清洁厨电,赋能认真生活,在产品与服务上提升消费者享受生活的指数。

  奥维云网推总数据显示,华帝股份的吸油烟机、灶具销售额连续多年位于行业前三,2022年多个产品品类如燃气热水器、电热水器、消毒柜等的市占率均为行业前十。

  三十载风云变幻,穿越风雨洗礼,从“中国灶王”到“高端品质厨房空间引领者”,华帝股份走进4000万中国家庭,畅销全球126个国家与地区。

  走进新周期,华帝股份刻在骨子里的创新基因,不断为自身乃至行业注入新的发展动能。

  从过去的模仿式创新转变成引领式创新,从局部环节的创新走向打通产业链的创新,从单一技术领域创新扩展到价值链的创新,华帝股份的创新发展探索出新模式。

  近年来,华帝股份研发投入呈不断上升趋势。财报显示,2018年至2022年,华帝股份的研发支出分别为2.23亿元、2.37亿元、2.20亿元、2.44亿元、2.58亿元,整体保持增长态势,是厨电行业研发投入最多的企业之一。

  强大的研发投入支持下,华帝股份建立了创新型产品的开发体系,同时构建由创意专家、品类专家、平台专家和学科专家组成的核心创新团队,严格按照“上市一代、开发一代、储备一代”的新品孵化策略进行近期、中期、远期产品研发与布局,将创意落地成为产品。

  在产品开发方面,华帝股份以智能化为导向,将语音识别、形象识别、智慧存储、云计算、机器人技术等用到产品开发中。举例来看,下一代“魔镜”将通过人工智能分辨油烟的温度、成分,自动调节风速、风量和角度。

  在工业设计方面,华帝股份遵从功能美学的设计思想,追求实用与颜值的和谐,提供经久不过时的产品外观设计。采用飞碟式翻转炉头的悬浮式燃气灶“魔碟”获得IDEA奖、红点奖、IF奖世界三大设计奖;集成烹饪中心ZF901在第17届“上海家电嘉年华暨家电创新发展峰会”获得“年度创新设计奖”。

  雄厚的研发实力和稳步提高的投入,让华帝股份在科技创新方面始终保持在行业领先阵营,成为国家行业标准的起草单位,制定了洗碗机、燃气灶等产品的行业标准,先后参与多项团标、国标的编写和制定,如联合相关机构编写《中国厨房电器纤薄化发展报告》等,引导行业规范化、高质量发展。

  截至2022年年底,华帝股份在产品技术创新方面已获授权有效专利4124项,是厨电行业拥有专利技术最多的企业之一。

  今年上半年,华帝股份完成千吨位智能伺服压力机项目,3 台伺服机成功投入生产,将在生产过程中带来显著变化,其中设备数量减少80%、工序减少80%、设备OEE≥85%、效率提升58%、一次合格率≥99%。

  据了解,该项目是华帝股份数字化改革历程中一个重大的突破,也是带动业务链加速向数字化和智能制造转型的重要一步。

  “数字化、智能化转型必将成为公司应对各种重大不确定性事件,穿越周期与实现增长的利器。”华帝股份表示。

  潮涌40年,大浪淘沙,守旧过时的退出舞台,自我革新的不断向上。厨电行业下一站是哪?

  纵观国内厨电行业四十年的发展脉络,以及对新一代消费者的深入理解,华帝股份认为,厨电行业已经进入“从简到精”的科学品牌发展时代,行业将围绕高端、智能、集成、场景展开竞争。

  “我们面对的是一群有品位、有见识、有判断力的年轻消费者。他们追求的是更加科学、合理、健康的生活方式。”潘叶江强调,厨电企业如果一味追求风力更大、火力更猛,这样的自嗨式创新是不会打动年轻消费者的。

  经过深入调研,华帝股份发现,年轻一代消费者把厨房视作“新社交空间”,是烹饪中心,也是社交场和秀场,对厨电“好用、好看、好清洁”的需求核心铁三角已经奠定。

  2022年,华帝股份再次进行转型升级,明确提出“科学品牌”发展理念,“三好”产品标准和“认真生活”价值主张,为年轻消费者创造轻松、愉悦的厨房生活体验。

  “好用”,不仅恰到好处地解决问题,还能给消费者带来独特使用体验。华帝股份“一米空间七合一,15分钟4菜1汤”集成烹饪中心,通过把多项不同的厨电功能智能化地协同在一起,有效解决了厨房利用率低、烹饪效率低等用户难题。

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  “好看”,颜值即正义。作为兼具时尚感和科技感的品牌,华帝集成烹饪中心彰显了内外兼修的设计美学,分体式结构既提高了安装灵活度,又融入现代家居的整体风格之中。

  “好清洁”,涵盖内部清洁与表面清洁。内部清洁是产品自清洁功能,如华帝V-Clean智洁系统;表面清洁指的是产品表面材料耐污、易洁,以及机身易拆洗等产品设计特点,由内到外地实现高效易洁。

  近两年年,华帝股份产品上新速度加快,且向高端化、套系化、集成化方向发展,连续发布多款“新物种”:左右分区设计的“鸳鸯灶”、伸缩拢烟腔设计的近拢吸橱柜油烟机、首款“沐浴定制化”的“分人浴”零冷水热水器。

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  在尊重、洞察消费者真正需求的基础上,华帝股份打造真正省心、持久实用的产品,旗帜鲜明地拥抱年轻人,拥抱世界,拥抱未来。

  “华帝股份在核心品类达成恢复性增长的基础上,逐渐完善丰富产品线并发力高景气度集成灶、集成烹饪中心赛道,有望取得长足发展。”天风证券分析师表示,看好华帝股份在理顺渠道和加强治理的过程中修炼内功,在多品类和多品牌矩阵中持续发掘增长潜力,在渠道扁平化、产品高端化和生产智能化过程中实现更优质的盈利。

  自1992年成立至今,华帝股份奉行长期主义、坚持创新引领和以用户为中心,完成从“追随者”到“引领者”的角色变化。多年沉淀,华帝股份的品类扩张、品牌升级、渠道扁平化等战略收效显著。

  新时代,新命题,新挑战。华帝股份轻装上阵,立下新flag——让厨房不再只是“厨房”,而是打破物理属性和区隔,实现人与空间的和谐相融。

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