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　　业绩与股价低迷之下，老板电器发布AI大模型、推出数字厨电产品，其科技成色还有待考验。

　　说这么多，只是想表达，老板电器将产品进行数字化和智能化的升级，在方向上没有问题，问题是要想借这个事情来讲品牌年轻化的故事，老板电器恐怕还得拿出像“大吸力抽油烟机”这样能够引发友商跟随的行业创新，以及更...

　　从厨电行业上演的新旧势力之争中，我们能看到，传统厨电的“前浪”依靠着自己的坚韧，将新生势力的“后浪”死死压在身后。

　　但更多时候，投资者需要杀伐果断。毕竟当时代的风口吹过时，如果还站在岸边赌潮水涌来，失望往往会高于希望。

　　而作为头部厨电企业，老板电器却频频出现质量问题，甚至不惜与消费者对簿公堂，借着房地产的东风，老板电器究竟还能飞多久？

　　总而言之，老板电器眼下的日子不好过，绑定地产的精装修渠道回款难，集成灶侵蚀油烟机的市场份额、跨界预制菜前景未明，如何为业绩注入新的动能，考验着管理层的智慧。

　　成立43年的老板电器，在不惑之年迎来了中年危机。未来，能否发展出“烟灶消”之外的拳头产品，形成第二增长曲线，为老板电器“续命”，将成为关键点。

　　但就厨电行业而言，本身并没有很高的技术壁垒，同质化也很严重，最后竞争都会变成比拼渠道和营销费用。

　　当行业转型期与地产业寒冬相遇，这场围绕厨房的战争更加严峻。老板电器想要逆流而上，扭转颓势，还需要做得更多，跑得更快。

　　用一串数字来还原下老板电器的发展：上市7年，市值385亿，增长近10倍，2016年营收58亿，净利润12亿，101家城市分公司，2650家门店，平均每天收入1589万......PG平台 电子PG平台 电子